אבל העובדים שלך הם הגורמים הדומיננטיים ביותר בעזרתם כל החלומות האישיים והעסקיים שלך יוכלו להתגשם.
זהירות! המדריך אותו תורידו בסוף הדף הוא כרטיס הכניסה למגרש שבו אפשר להרוויח הרבה יותר כסף בהרבה פחות מאמץ.
ייתכן שעוד לא חשבת על זה ככה...
הנה מה שיקרה לכם אחרי שתקראו את המדריך:
תבינו מה באמת מניע עובדים קדימה (רמז: זה ממש לא מה שחשבת)
תלמדו מה השלב הקריטי ביותר במערכת היחסים עם העובד
תלמדו כיצד לנצל את היתרונות הגלומים בכל עובד לטובת העסק
תלמדו כיצד ליצור מצב שבו שירות הלקוחות והמכירות משתפרים גם כשאתם לא בעסק.
תלמדו לזהות מי הם העובדים הנכונים שיכולים לנהל לכם את העסק באחד מהימים.
עבור מי המדריך הזה נכתב?
עבור מי שכבר הרבה זמן מרגיש שהעסק שלו תקוע
עבור מי שמרגיש שהפוטנציאל של העסק שלו עדיין לא ממומש
עבור מי שמבזבז זמן ואנרגיה רבים על תחלופת עובדים
עבור מי שמאשים לפעמים את העובדים ומרגיש שהוא לא מפיק מהם את המירב.
עבור מי שמעוניין שהעובדים שלו ינהלו את העסק ויהפכו אותו לנכס מניב.
.....
היי, שמי איתמר כהן, אני בן 32, הקמתי עסק של יותר מ- 400 לקוחות ו- 7 אנשי צוות. הוכשרתי במסגרת תוכנית הכשרת מנטורים מקיפה ויוקרתית וכיום אני מנטור לבעלי עסקים.
כתבתי את המדריך מהסיבה הפשוטה, שאם מישהו היה שולח לי את המדריך הזה לפני 3 שנים- הייתי מגיע הרבה יותר מהר למקום שבו אני נמצא היום. על הדרך הייתי גם חוסך לעצמי הרבה מאוד כסף, זמן ואנרגיות מבוזבזות.
חלק מהבעיות הנפוצות בהן מתעסק המדריך:
אם אתה מעסיק ויש לך אתגר ספציפי אתה מוזמן לשלוח לי שאלה ל: itamarpdp83@gmail.com
כיצד אני משאיר את העובדים לאורך זמן בעסק?
אפשר למנוע מקרים כאלו מלהתרחש בעתיד ע"י בניית אופק התפתחות עבור העובד בתוך העסק. מהרגע הראשון המעסיק צריך לשאול את עצמו לא האם העובד מולו מתאים לתפקיד הנוכחי- אלא האם יש לו את התכונות הנדרשות כדי לנהל את המחלקה שאליה הוא משתייך.
כיצד אני בוחר את העובדים שנכונים לי ולעסק?
רוב האנשים חושבים שאם הם רק ישלמו יפה לעובדים- הכל יסתדר. זה ממש לא נכון! העובדים הנכונים עבורך הם אלו שמזדהים עם הייחודיות שלך ושל העסק. כך הם הופכים מעובדים רגילים- לשותפים לחזון.
סביב מה נוצרים פערים בין מעסיקים רבים לעובדים שלהם?
רוב בעלי העסקים אינם מודעים לפערי התפיסה בינם לבין העובדים שלהם- בני דור ה- Y. צורת התקשורת- הצורך ביציבות מול הרצון להגשמה- שיטת העבודה- היחסים החברתיים- חלוקת הקשב: הם רק חלק מההבדלים בין דור ה- X (לרוב מעסיקים) לבין דור ה- Y. חשוב שמעסיק יכיר פערים אלו וידע לרתום את היתרונות הגלומים לטובת העסק.
נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר
ממלאים את הפרטים, קוראים את המדריך, והופכים את העסק לנכס...